بخش بندی بازار گوشی تلفن همراه بر مبنای مزایای مورد انتظارمشتریان
Authors
abstract
هدف از مطالعه حاضر بخش بندی مشتریان مختلف گوشی تلفن همراه بر حسب مزایای مورد انتظار بود. بخش بندی بازار شامل نگاه به یک بازار ناهمگن به صورت یک تعداد بازار همگن کوچک تر در پاسخ به ترجیحات مختلف محصول میان بخش های مهم بازار است. بدین منظور با استفاده از ابزار پرسشنامه به روش نمونه گیری ناحیه ای، داده های 770 نفر از سه کلان شهر تهران، مشهد و شیراز مبنای تحلیل واقع شده است. برای بخش بندی بازار از روش تحلیل عاملی و تحلیل خوشه ای، برای تحلیل جمعیتشناختی از آزمون کای دو پیرسون و برای تحلیل بوم شناختی درون خوشه ای از آزمون های آنالیز واریانس و آزمون تعقیبی توکی استفاده شد. نتایج تحلیل عاملی نشان داد، 71 مؤلفه انتخاب گوشی همراه در قالب 15 عامل قرار می گیرند که در مجموع 63 درصد از رفتار مشتریان را در زمینه انتخاب گوشی همراه تبیین می کنند. همچنین بر اساس نتایج تحلیل خوشه ای، مشتریان به 3 خوشه (بخش) تقسیم شدند. همچنین مشخص شد، خوشه ها بر حسب متغیرهای سن، شغل، وضعیت تأهل و شهر محل اقامت با یکدیگر متفاوت هستند؛ اما از نظر سطح تحصیلات، درآمد و جنسیت بین خوشه ها تفاوتی مشاهده نشد.
similar resources
بخشبندی بازار گوشی تلفن همراه بر مبنای مزایای مورد انتظارمشتریان
هدف از مطالعه حاضر بخشبندی مشتریان مختلف گوشی تلفن همراه بر حسب مزایای مورد انتظار بود. بخشبندی بازار شامل نگاه به یک بازار ناهمگن بهصورت یک تعداد بازار همگن کوچکتر در پاسخ به ترجیحات مختلف محصول میان بخشهای مهم بازار است. بدین منظور با استفاده از ابزار پرسشنامه به روش نمونهگیری ناحیهای، داده های 770 نفر از سه کلان شهر تهران، مشهد و شیراز مبنای تحلیل واقع شده است. برای بخشبندی بازار از ...
full textپژوهشی پیرامون برندهای دوقطبی در بازار گوشی تلفن همراه ایران
در سالهای اخیر ، نام و نشان تجاری به عنوان یک عامل کلیدی مهم در موفقیت کسب و کارها شناخته شده است. هدف این مقاله مطالعه برندهای دوقطبی در بازار گوشی تلفن همراه ایران است. جامعه آماری تحقیق حاظر عبارتند از مشتریان 10 برند فعال گوشی تلفن همراه در شهرستان سنندج که به طور تصادفی انتخاب شدند . در این تحقیق برای جمع آوری داده از پرسشنامه استفاده شد که در انتها 299 پرسشنامه برای تحلیل جمع آوری گردید. ...
full textبخش بندی بازار بانکداری خرد بر مبنای مزایای مورد انتظار مشتریان: مطالعه ای در بانک ملت
بی تردید هدف هر بنگاه اقتصادی تحقق هرچه بیشتر بهرهوری است. بخشبندی بازار در اکثر حوزه ها، به ویژه صنعت بانکداری خرد، ابزاری استراتژیک در جهت تخصیص بهینة منابع و، در نتیجه، تحقق این هدف است. در این راستا، پژوهش حاضر با هدف بخش بندی بازار بانکداری خرد بر مبنای مزایای مورد انتظار مشتریان صورت پذیرفت. به منظور تحقق این هدف، علاوه بر مطالعات میدانی، از طریق مصاحبة اکتشافی با 43 مشتری، کارشناس شعب...
full textبخش بندی مشتریان بانک های تهران بر مبنای مزایای مورد انتظار ایشان
هدف این پژوهش بخش بندی مشتریان بانک ها بر مبنای مزایا و نگرش مورد انتظار ایشان است، به بیان دیگر تلاش در جهت بخش بندی مشتریان بانک ها به وسیله تعریف گروه هایی از افراد که در هر گروه اشخاص دارای نیازهای مشابه می باشند، البته هر گروه با گروه دیگر نامتجانس یا ناهمگن می باشد. جهت دستیابی به این هدف 400 پرسشنامه از مشتریان بانک ها جمع آوری شد. برای اندازه گیری پایایی پرسشنامه از آلفای کرنباخ ک...
full textبخش بندی فروشگاه های زنجیره ای بر مبنای مزایای مورد انتظار مشتریان (مورد پژوهشی فروشگاه زنجیرهای آدان)
در سالهای اخیر برخی بازاریابان به تدریج از بازاریابی انبوه فاصله گرفته و به سمت بازاریابی هدفدار گرایش پیدا کردهاند. مراحل بازاریابی هدفدار عبارت است از: بخشبندی، هدفگذاری و جایگاهیابی. بخشبندی بازار به عنوان اولین مرحله بازاریابی هدفدار، روشهای مختلفی دارد. یکی از روشها، بخشبندی بر مبنای مزایای مورد انتظار میباشد. در این مقاله مشتریان فروشگاههای بزرگ خردهفروشی زنجیرهای شهر ...
full textبخش بندی بازار طبیعت گردی داخلی بر مبنای انگیزه سفر
بدونشکریشههراستراتژیبازاریابیموفقدربخشبندیصحیحبازارموردنظرقراردارد،صنعتگردشگرینیزازاینقاعدهمستثنانیست. علیرغماینکهطبیعتگردیتبدیلبهیکیازگونههایاصلیصنعتگردشگریشده،اما بسیاری از ویژگیهایاینبازارمهمدرکشورمانایرانهمچنان ناشناخته باقی مانده است. بادرنظرگرفتنفاصلهمیانبازارفعلیطبیعتگردیوتواناییهایبالقوهآندرایران،بکارگیریراهبردهایصحیحبرایتوسعهطبیعتگردیمنوطبهشناختبیشترخصوصیاتبخشهایموجوددرآناست.هد...
full textMy Resources
Save resource for easier access later
Journal title:
فصلنامه علمی-پژوهشی مدیریت بازرگانیPublisher: دانشکده مدیریت دانشگاه تهران
ISSN ۲۰۰۸-۵۹۰۷
volume 3
issue 8 2011
Hosted on Doprax cloud platform doprax.com
copyright © 2015-2023